Publikacje i raporty

Firmy zmagają się z najważniejszą, bo rozstrzygającą o ich sukcesie, kwestią posiadania wykwalifikowanych, zaangażowanych i lojalnych pracowników. Gdy praca zdalna przestała być wyróżnikiem, a oficjalną formą zatrudnienia oraz gdy konkuruje się o pracowników, którzy w większości wypadków są już zatrudnieni, stawia organizacje przed wyzwaniem: jak wygrać rekrutacyjną rywalizację? Zamiast przeglądać setki ofert i benefity konkurencji zerknij na mój Alfabet marzeń HR’owca.

Walka o pracowników wciąż trwa, zbrojenie pracodawców w benefity się rozkręca, w trudnej dla pracodawcy sytuacji, gdy wytrącony został sztandarowy wyróżnik pracy zdalnej, inflacja szaleje, a stopy procentowe sięgają kolan.
Benefity są jak wifi – oczekujemy, że będą i że będą działać, są potrzebą fizjologiczną Maslowa, czynnikiem higieny Herzberga, oczywistą oczywistością. Dziś choć już na nikim nie robią wrażenia piłkarzyki, czy PlayStation w pracy, to zdarzają się nadal firmy, które nie zapewniają swoim pracownikom podstaw, eliksiru życia, źródła niekończącej się energii. Czasem zapomina się o podstawach.